随着中国日化产业的高速发展，长三角地区的日化企业一直处于不段高速发展的现状，企业家群体已明显感受到了来自同行或外资品牌的挤压和挑战。利润的急剧增长阶段已经过去、产品同质化加剧以及对消费者的品牌争夺十分激烈。日化行业内一些OEM厂家在竞争中开始走向低谷甚至消亡。国内日化OEM整体市场环境如何?随着整体市场的变化和升级，日化OEM企业的整体出路何在?国内日化OEM企业如何参与到“产业链条国际分工”这一全球化趋势中来?为此，必须要寻找一条可持续发展的道路。为此，我们采访了在日化华南板块中有代表性的两家企业：飘影国际集团有限公司和广州宝生堂化妆品有限公司。
日化OEM产生的驱动力也来自于行业内对资源合理化配置的要求，其目的是使有限资源得到专业化的高效利用，其实质是日化生产企业和品牌企业共同追逐利润最大化的一种方式。在技术条件和固定成本一定的情况下，专业分工下的厂商制造单一产品，生产规模越大，其边际成本就越低、边际收益越大，对OEM厂家和品牌企业双方来说都实现了利润最大化。
在国内有些品牌企业面临生存危机的状态下，有人提出借力OEM是品牌企业逃出外资品牌重围的出路之一。对此，黄志东提出了自己的想法：确实有部分企业是这样考虑与实施的，但柏亚不是，柏亚是在飘影品牌销售外建立的全新业务，一方面提升飘影的研发、生产竞争力，另一方面寻求新的经济增长点，在新的领域建立核心竞争力，逐步推出自己的产品品牌。宝生堂国际中国区总裁魏东先生认为，如果OEM企业还只是单纯的从事当前这种毫无创新的OEM模式的话，企业将很难做强，很难突出重围，OEM企业必须能够实现自我创新，建立自己的核心竞争力。
目前中国日化制造行业呈现以广东为首的华南板块与江苏、浙江、上海的华东板块两强争霸的局面。以广州、深圳、汕头、佛山的日化制造企业长久占据中国日化生产的龙头，广东制造的化妆品、洗衣粉、洗洁精、彩妆产品畅销全国，他们还积极为国内外的品牌企业进行贴牌加工，近年才受到江浙板块的强有力挑战。但目前中国日化产业，特别是在OEM业务上，多数是从事来样加工和来料加工，缺乏技术创新和叫得响的名牌，还不能完全满足中国和世界巨大的市场需要，一些世界知名的日化品牌并不是简单地要求中国工厂进行加工，而是希望中国工厂能够实现自我技术创新，生产出质量合格、功能先进的日化产品，最好还能在营销上帮助他们开拓渠道，打开市场。中国日化工业协会理事长计石详认为：目前国内日化OEM普遍存在规模小、层次低的特点，真正在国际上叫得响的专业OEM品牌并不多，这种现状决定专业化、国际化、规模化的日化OEM基地将成为未来市场的领军生产基地。
当下，对于中国的外乡日化企业来说，又是一次新的市场发展机遇和挑战。目前，中国化妆品OEM企业拥有4000多家，主要分布在广东、长三角地区。年销售超过1亿元人民币的企业仅50多家，而数量不多的外资企业则从数亿至近二百亿，如宝洁一家2006年在中国就有近200亿元左右的销售额。于时至今，长三角地区的日化企业在市场上又一次的上演，此相对之下，宝生堂、佰草集、自然堂作为长三角地区的中国外乡企业代表者之一，给长三角留下了推动市场的印证，给后起之秀的日化企业披上了美丽婚纱。
随着市场的变化发展，日化化妆品OEM企业将往向进一步天空的领域扩大发展。日化企业都面向更大的市场容量去趋向，日化企业如何面对这样的发展契机，应该抓好市场时机，赢向挑战，企业才干赢得这样的发展动力。
